台儿庄区从2003年起将办公场所建成农机监理“一站式”服务大厅，极大地方便了机手，提高了服务质量和办事效率，2004年被省农机办授予“文明监理，优质服务”示范窗口称号。

    一是加大资金投入，全面更新办公设施。自筹资金，先后更换微机4台，打印机4台，农机事故勘察箱一套，档案橱8个，摄像机1台，照相机4台，监理外业用车3台， 塑封机1台以及其它必要的装备，使监理站办公条件大大改善。
    二是科学设置岗位，实行岗位责任制度。大厅建成后，他们根据监理工作的实际需要，把所有业务划分为驾驶证业务受理、驾驶员考试、检测、登记、审验、制证发证、牌证管理、档案管理、规费收缴、业务监督等10个岗位，并将岗位落实到人，一人多岗，提高效率，加强责任心。
    三是合理划分业务，实行服务承诺制度。根据监理业务的不同，将所有业务划分为即办件、承诺件和上报件。即办件要求“只要手续全，马上就办完”；承诺件在承诺时限内必须办完；上报件在规定时限内必须上报，否则承担违诺责任。另外，根据机手数量、业务量、农忙季节等，大厅还采取延长服务和加班制度，方便机手办事。
    四是实行政务公开。为提高执法透明度，他们制作了便民服务明白卡，将业务办理程序、申办手续、收费标准、执法依据等全部列上，一项业务跟随一张监督反馈卡，将机手意见及时反馈给大厅，大厅则根据意见及时改进工作，并将意见作为对监理人员工作和作风考核的重要依据。
    五是严格内部管理，切实转变工作作风。一方面，实行首问、首办负责制，规定最先接触机手的监理工作人员要负责到底，直至业务办结；另一方面，实行监理工作人员“六不准”：一不准旷工、迟到和早退；二不准串岗，无故离岗和空岗；三不准在工作时间玩电脑游戏、吸烟、会客、嬉闹、吃东西、睡觉、带小孩；四不准中午饮酒；五不准桌面上乱堆滥放；六不准向机手“吃、拿、卡、要”；从而很好地规范了监理工作人员的一言一行，促进了工作作风的根本转变。
    六是开展外延服务，切实做到“重心下沉，关口前移”。监理大厅与监理三个中队联合推出了上门服务、电话预约服务、导办服务，实现了管理制度化，服务规范化，优化了农机事业发展环境，擦亮了农机服务窗口，深受农机户好评。